Greitasis korona testas Greitasis korona testas

Hausengel Holding Akcinės bendrovės organai

Įmonė Hausengel Holding AG turi aiškią struktūrą. Už akcinės bendrovės valdymą atsakinga yra direktorių valdyba. Ji nėra saistoma instrukcijų, tačiau ją kontroliuoja stebėtojų taryba.

Hausengel Holding AG valdyba

Simon Wenz

Simon Wenz

Jis yra kaip tam tikras vizionierius, žinantis, kaip spręsti reikalus. Tai, kad Hausengel gyvuoja nuo 2005 m. ir niekada nerizikuoja patirti žalos, lemia ne tik jos verslumas, bet ir jo praktiškumas bei gilios šeimos šaknys. Ponas Wenz, tarsi laivo kapitonas, kuris kadaise neramiais laikais išplaukė į jūrą bei ištvėrė daugybę audrų. Jis tinkamu metu pasikvietė tinkamus žmones į laivą, kad visi kartu galėtų įveikti vieną didžiausių mūsų visuomenės iššūkių: ambulatorinė slauga  prieš stacionarią slaugą. Kartu su misionieriško uolumo įgula, ponas Wenz, būdamas „Hausengel Holding AG“ generaliniu direktoriumi, turi ypatingą nuojautą, kokių pokyčių reikia, kad būtų galima žengti kitą plėtros žingsnį, bet tuo pačiu išsaugoti bendrą viziją. »Vokietijos sveikatos ir priežiūros sistemai tenka susidurti su sunkiausiomis užduotimis per visą jos istoriją. Būdami namų angelais, mes sukūrėme poziciją, kurią norime toliau formuoti. Galiausiai, turėdami beveik 20 atstovybių mes dabar esame atsakingi už tai, ką pradėjome prieš beveik 15 metų. Žmonės žino, kad gali mumis pasitikėti, ir šis pasitikėjimas yra vėjas, kuris nulemia mūsų kursą.«

Juliane Bohl

Juliane Bohl

»Aš  jau daugelį metų palaikau artimus asmeninius ryšius su Hausengel ir visa Wenz šeima. Todėl, kad absoliučiai tikiu „Hausengel“ darbu ir visa komanda, aš ilgus metus kovojau už įmonės ir visos šios srities reputaciją. Man labai svarbu, slaugą namų aplinkoje kartu su ambulatorine specialistų priežiūra iškelti į teisėtą,  švarų ir aukštą kokybės standartą atitinkantį lygį. Nes viena yra aišku: tai nepakeičiamas ramstis Vokietijos sveikatos priežiūros sistemoje. Vokietijoje daugiau slaugytojų iš Rytų Europos dirba privačiuose namų ūkiuose nei  slaugos įstaigose ar ambulatorinėse tarnybose. Mano asmeninė vizija yra ta, kad „Hausengel“ galėtų pasiūlyti šiems slaugytojams ir milijonams namų ūkių, kuriuose artimieji slaugo privačiai, individualius pilnos slaugos  namų aplinkoje sprendimus. Mano šeima ir aš asmeniškai patyrėme palengvėjimą, kurį Hausengel gali suteikti kiekvienam šeimos nariui. Aš labiau didžiuojuosi, kad galiu dirbti Hausengel ir tokiu būdu galiu padėti užtikrinti, kad dar daugiau šeimų ir slaugytojų, taip pat Hausengel darbuotojų gautų reikiamą ir vertingą pripažinimą ir palaikymą. Tam ir ateityje skirsiu visą savo energiją. “

Hausengel Holding Akcinės bendrovės stebėtojų taryba

Doris Wenz

Doris Wenz

»2005 m. ilgai puoselėta idėja tapo realybe ir mes įkūrėme„ Hausengel“ įmonę. Ji atsirado ir subrendo tiesiog  iš situacijos mūsų pačių šeimoje. Nuo tada aš visą dėmesį skirdavau padėti kitoms šeimoms, atsidūrusioms panašioje situacijoje, kai buvome pagaliau suradę mylimą slaugytoją mūsų šeimos nariui, kuriam buvo reikalinga priežiūra. Šeimų rūpesčius ir motyvaciją žinau iš savo patirties ir, atsižvelgdama į ilgametę patirtį, taip pat žinau  slaugytojų iš užsienio baimes ir poreikius. Štai kodėl aš visuomet kreipiu dėmesį į asmenų, kuriems reikalinga priežiūra, įskaitant jų artimuosius, ir mūsų slaugytojų gerovę. Didžiuojuosi, kad išaugome į įmonių grupę, kuri ne tik dėl savo dydžio nustato kokybės standartus šioje rinkoje. Man visada svarbiausia yra idėja, kad kiekvienas firmoje Hausengel žinotų, kad jais yra rūpinamasi ir rimtai atsižvelgiama į jų poreikius, tai reiškia, kad yra viskuo pasirūpinta.«

Georg Wenz

Georg Wenz

»Man labai svarbu, kad visi su mumis jaustųsi saugūs - ir šeimos, ir slaugytojai. Jūs turėtumėte nepamiršti: kur žmonės susitinka, ten būna  „žmonės“. Tai reiškia, kad visi susiję asmenys - tiek mes Hausengel, tiek asmenys, kuriems reikalinga priežiūra, tiek slaugytojai - gali prisidėti kurdami abipusiai pagarbius santykius. Labai džiaugiuosi, kad mes atstovaujame Hausengel centrą, kuriame visi dalyvaujantys slaugos procese, paprastai labai sėkmingai bendradarbiaujame  vieni su kitais. Aukšti kokybės standartai visose srityse yra mūsų privalumas, beje, kaip ir visiškas skaidrumas, kuriuo mes vadovaujamės.

Mūsų įmonių grupės transformavimas į akcinę bendrovę, be griežtų vertybių ir principų palaikymo, suteikia mums galimybę ekonomiškiau dirbti daugelyje sričių. Tai daro mus stabiliu, į ateitį orientuotu, aukščiausio lygio  darbdaviu, turinčiu daugiau nei 300 nuolatinių darbuotojų, tuo pačiu ir patikimu partneriu klientams priežiūros ir slaugos srityje.«

Magdalena Wenz

Magdalena Wenz

»Aš esu su Hausengel nuo 2010 m. balandžio mėn. ir mačiau milžinišką jos vystymąsi bei visus įmonės pakilimus ir nuosmukius. Būdama slaugos vadybos vadove, aš metų metus turėjau spręsti slaugytojų ir šeimų problemas bei poreikius. Tačiau visų pirma man pavyko suprasti, kas daro mūsų bendradarbiavimą su slaugytojais ir šeimomis tokį sėkmingą ir kaip svarbu atpažinti atitinkamus poreikius. Man visų pirma labai svarbu tai, kad mes ir toliau bendradarbiaujame su savo slaugytojais kaip supartneriais, siūlome jiems aiškias perspektyvas, investuojame į jų tolesnį ir pažangų mokymą bei pasisakome už (teisinį) jų darbo profilio stabilizavimą Vokietijoje.

Hausengel dėka aš ne tik atradau savo karjerą, bet ir savo asmeninę laimę. Jau metus esu nutolusi nuo kasdienio darbo Hausengel, kol prižiūriu mūsų mažąją dukterį.

Tačiau, būdamas Hausengel stebėtojų tarybos nariu, daugiausia dėmesio skiriu slaugos darbuotojams ir jų gerovei, nes jie yra mūsų kapitalas..«

Hausengel Holding Akcinės bendrovės patariamoji taryba

„Hausengel Holding" akcinė bendrovė ambulatorinės priežiūros srityje atlieka daug funkcijų. Pavyzdžiui,  įmonė siūlo paslaugas „slaugą namų aplinkoje“ (taip vadinamą „24 valandų slaugą“), ambulatorinę specialistų priežiūrą, konsultuoja slaugos klausimais, siūlo slaugos priemones, priežiūros ir slaugos personalo bei artimųjų mokymą ir tolesnį mokymą, tarpininkavimą ir apgyvendinimą. Be to, „Holding AG“ turi nacionalinį ambulatorinės sveikatos priežiūros partnerių tinklą ir inicijuoja įvairius projektus, pavyzdžiui, nekilnojamojo turto projektą „Kartų parkas“, sukuriantį modernią jauno ir seno sugyvenimo formą.

Visose šiose srityse reikia priimti esminius sprendimus, kurie turi didelę įtaką įmonei. Dar svarbiau turėti savo specialistų konsultantų komandą įvairiose srityse. Tai aktualu pvz. diskusijų metu, kuriose vadovybė keičiasi idėjomis su daug patirties turinčiais specialistais. Patariamoji taryba gali naudotis išorinėmis konsultacijomis, kad užkirstų kelią klaidoms, parodytų naujus būdus ir sumažintų klaidingų sprendimų riziką. Tai taip pat verčia dalyvius generuoti sumanymus, kurie skatina tolesnes  sėkmingas idėjas.

Daniel Gößling

Daniel Gößling

Priežiūra ir slauga šiandien yra itin svarbūs klausimai, o ateityje taps dar svarbesni  tiesiogiai ar netiesiogiai mums visiems. Gerai ir atsakingai organizuojant slaugą galima palengvinti daugelio šeimų gyvenimus. Kartu tai ir nemažas verslo iššūkis.

Aš manau, kad įmonė „Hausengel“ yra novatoriška, dinamiška ir visų pirma atsakinga šios srities žaidėja. Štai todėl man labai įdomu palaikyti Hausengel tolimesnėje plėtroje. Būdamas advokatu ir  teikdamas komercinės teisės patarimus Vidurio ir Rytų Europai, profesiniu požiūriu daugiausia dėmesio skiriu  užsienio (Vidurio ir Rytų Europos) slaugytojų įdarbinimui, kuris jau dabar atlieka labai svarbų vaidmenį ir greičiausiai įgis dar didesnę svarbą.

  • Gimė 1973 Marle, augo Miusterio ir Rūro regionuose
  • Studijavo teisę Passau ir Krasnojarske
  • Passau universiteto Baudžiamosios teisės ir Baudžiamojo proceso bei Rytų teisės katedros asistentas (Prof. Dr. Dr. h.c. Martin Finke)
  • Nuo 2003 metų vienos iš pirmaujančių („bnt Rechtsanwälte GbR“), tarptautinių komercinės teisės kontorų Centrinės ir Rytų Europos advokatas
  • Nuo 2005 partneris „bnt Rechtsanwälte GbR“; dėmesys arbitražo teisei, vidiniam personalo įdarbinimui Vidurio ir Rytų Europoje
  • Vedęs, turi du vaikus, gyvena Niurnberge
Jürgen Graalmann

Jürgen Graalmann

»Manau, kad slauga yra pagrindinis ateinančių dešimtmečių socialinis iššūkis. „Hausengel“ komanda yra įsipareigojusi kurti naujas apsaugos rūšis ir laikosi aukštų kokybės standartų. Man patinka produktyviai, konstruktyviai ir kritiškai prie to prisidėti.«

  • 20 metų vadovaujamo darbo patirtis su didžiausiomis Vokietijos sveikatos draudimo bendrovėmis
  • Iki 2015 m. AOK federalinės asociacijos pirmininkas
  • Jis prisidėjo prie kai kurių didžiausių sveikatos priežiūros reformų įgyvendinimo
  •  „Vokietijos slaugos dienos“ iniciatorius, didžiausias ir svarbiausias kasmetinis slaugos renginys Vokietijoje
  • Yra įsipareigojęs koordinuoti  slaugos namus valstybiniu ir federaliniu lygmenimis
  • 2016 m. Įkūrė „BrückenKopf“: „ThinkTank“, kurio tikslas - padėti įgyvendinti naujas idėjas prevencijos ir priežiūros srityse.
Dr. Tobias A. Liebau

Dr. Tobias A. Liebau

»2012 m. aš susipažinau su ponu Wenz, ponia Bohl ir daugeliu kitų Hausengel darbuotojų. Jau pradiniame etape sugebėjau sėkmingai apginti poną Wenz. Aš susipažinau su  „Hausengel“ kompaniją bei įvertinau situaciją.  Nuo to laiko prisidedu  prie Hausengel veiklos  savo teisiniais patarimais. Entuziastingai vertinu įmonę, jos plėtrą ir pastangas anksti atpažinti ateities iššūkius rinkoje ir sėkmingai juos įveikti, jaučiu didžiulį malonumą galėdamas prisidėti prie ateities planų.«

  • Teisininkas, specialusis advokatas baudžiamosios teisės srityje
  •  F.E.L.S teisininkas, Bayreuth
  • Bayreuth universiteto dėstytojas
  • Teisės stažuotojų instruktorius Bayreuth apylinkės teisme
  • Bavarijos antrojo valstybinio egzamino egzaminuotojas
Falk Miekley

Falk Miekley

»Aš tiesiog mėgaujuosi aktyviu dalyvavimu kuriant įmones ir teikiant joms patarimus. Drąsios ir inovatyvios slaugos kompanijos nuolat kreipiasi į mane. Dėka beveik 10 metų trukusios verslininko karjeros sveikatos vadybos srityje ir dabartinio darbo viename iš pirmaujančių pasaulyje specializuotų leidėjų, norėčiau būti aktyviu „Hausengel“ patariamosios  tarybos nariu, kuris prisideda kaip partneris, iniciatorius, o kartais ir kaip kritikas, prie tolesnės įmonės plėtros. Tačiau man taip pat patinka dirbti su labai motyvuota „Hausengel“ komanda bet kurioje situacijoje!«

  • Abitūra Hamburge
  • Studijavo sveikatos ekonomiką Bayreuth mieste
  •  2003–2008 m. Konsultantas 2-ose pagrindinėse konsultavimo įmonėse
  • 2008 m. MHC grupės įsteigimo vadovaujantis partneris
  • Nuo 2015 m. kovo mėn. „Springer Medizin Verlag GmbH“ - „Springer Nature“ specialistų leidybos grupės verslo skyriaus vadovas / profesionalios priežiūros direktorius.
  • Hamburgo prekybos rūmų sveikatos komiteto narys
Marie-Luise Müller

Marie-Luise Müller

»Saugi, aukštos kokybės priežiūra, palaikymas ir slauga namų aplinkoje yra pats brangiausias daugelio Vokietijos žmonių noras. Mano dalyvavimas „Hausengel“ patariamojoje taryboje yra pagrįstas dviem pagrindiniais išgyvenimais: pirma, asmenine priežiūros patirtimi su „Hausengel“ grupe, ir, antra, mano ilgalaikės profesinės slaugos patirtis. Jei nebus užtikrintas šis trečiasis priežiūros ramstis tiems, kuriems reikalinga priežiūra, ir jų šeimoms, didėjantys priežiūros reikalavimai nebus įveikiami. Štai kodėl aš mielai patariu Hausengel, kad galėčiau ir toliau dalyvauti  kovoje su priežiūros rinkos iššūkiais.«

  • Slaugos ir kokybės vadybininkė
  • Garbės prezidentė nuo 2010 m., prieš tai Vokietijos slaugos tarybos prezidentė
  • Vokietijos pacientų viešbutis GmbH vadovaujanti partnerė
  • KTQ partnerė DPR
  • CGIFOS vykdomoji partnerė
  • KKC mokslinės patariamosios tarybos, K&S vyresniųjų įmonių korporacinės patariamosios tarybos narė, HSK programos komiteto garbės narė.
  • Vokietijos ir Kinijos slaugos draugijos pirmininkė
  •  Federalinis nuopelnų kryžius ant juostelės
René Penkert

René Penkert

»Nuo 2005 m., kai ponas Simon Wenz pradėjo verslą, aš lydėjau Hausengel kompaniją ir Wenz šeimą kaip klientų konsultantas. Tai atliekant man pavyko patirti daugybę pakilimų ir nuosmukių, todėl mano asmeninis tikslas yra aktyviai lydėti „Hausengel“ įmonę jos kelyje ir padėti užtikrinti, kad užsibrėžti įmonės tikslai būtų pasiekti.«

  •  1997 metais abitūra
  •  1997 - 1999 m. Bundesvero (atsargos leitenanto) atsargos karininko mokymai.
  • 1999 m. mokymai „Sparkasse Marburg-Biedenkopf“
  • Nuo 2002 banko tarnautojas
  •  2003 m. taupomosios kasos specialistas
  • 2005 m. taupomosios kasos verslo ekonomistas
  •  Nuo 2005 m. - komercinių klientų patarėjas
  •  Nuo 2005 m. - komercinių klientų patarėjas